人才戰(zhàn)略
        
					
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        Talent Strategy
        
					
        人才戰(zhàn)略
        
				
        
				
        專業(yè)化
        通過引進(jìn)、培訓(xùn)等多種方式，
        實(shí)施人才專業(yè)化戰(zhàn)略，專業(yè)的人干專業(yè)的事。
        國際化
        實(shí)施國際化戰(zhàn)略，通過引進(jìn)高學(xué)歷、高層次人才，
        實(shí)施人才國際化戰(zhàn)略， 促進(jìn)企業(yè)國際化水平提升。
        三三制
        本科以上學(xué)歷人員達(dá)到員工總數(shù)30%以上；
        管理人員控制在員工總數(shù)30%以內(nèi)；碩士以上學(xué)歷人員達(dá)到管理、技術(shù)人員30%以上。
        人才儲備戰(zhàn)略
        實(shí)施后備人才儲備戰(zhàn)略，建立后備干部培訓(xùn)機(jī)制，
        實(shí)現(xiàn)人才可持續(xù)發(fā)展。
        Talent concept
        人才理念
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        人人皆是人才，最重要的是要做到人盡其才；
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        重用"德才兼?zhèn)?quot;的人，活用"有德無才"的人，不用"無德無才"和"有才無德"的人；
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        人人皆是人才，最重要的是要做到人盡其才；